Сегодня город «мотивирует» девелоперов на строительство офисных пространств, в связи с чем наблюдается заметное опережение предложения над реальным спросом: темпы возведения новых объектов превышают скорость их заполняемость. Город стимулирует создание рабочих мест, появляются новые многофункциональные проекты, деловые кластеры и бизнес-центры.
Эта тенденция порождает закономерный вопрос о риске формирования «офисных городов-призраков» — кварталов с высокой долей вакантных площадей. Однако подобный сценарий становится маловероятным при условии качественного пересмотра подходов к созданию полноценного офисного продукта.
«В ближайшие несколько лет рынок офисной недвижимости столкнется с периодом турбулентности. Однако сценарий формирования «офисных городов-призраков» кажется мне маловероятным. Реальный риск заключается в реализации проектов, не интегрированных в городскую ткань, транспортную инфраструктуру и не отвечающих современным ожиданиям бизнеса-арендатора. В таком случае мы можем получить просто невостребованный «офис-призрак». В долгосрочной перспективе конкурентное преимущество получат не девелоперы, ориентированные на «квадраты», а те, кто формирует комплексную среду, обеспечивающую ценность для города, бизнеса и человека», — прокомментировал Дмитрий Рогатых.
В ответ на новые требования девелоперы трансформируют стратегию, интегрируя бизнес-центры в окружающую среду. Дмитрий отметил, что успешный проект сегодня представляет собой готовую инфраструктуру, обеспечивающую транспортную доступность, развитую сервисную модель и высокий уровень пользовательского опыта. Подобная локация повышает стоимость не только самого актива, но и прилегающих территорий, а также формируя устойчивый денежный поток, защищённый от «турбулентных» состояний рынка.
«Финальный ответ на вопрос, как избежать появления «офисных городов-призраков», лежит не столько в плоскости градостроительной политики, сколько в качестве самого проекта. Именно на уровне архитектуры, сервисов и пользовательского опыта закладывается способность объекта притягивать и удерживать реальный спрос, создавая не квадратные метры, а финансовую устойчивость для бизнеса», — заключил Дмитрий Рогатых.
О компании:
Группа Аквилон работает на российском строительном рынке с 2003 г. За 22 года компания построила и сдала жилые дома, детские сады и школы, многофункциональные торгово-развлекательные центры, офисные и гостиничные комплексы. Основной бизнес федерального девелопера сконцентрирован в восьми регионах страны: Москва, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Архангельск, Северодвинск, Иваново, Нижний Новгород и Мурманск. Группа Аквилон имеет статус «Надежного застройщика России» и входит в реестр системообразующих предприятий страны.
Дополнительная информация:
Пресс-служба Группы Аквилон: pr@group-akvilon.ru
Группа Аквилон в Telegram: https://t.me/akvilongroup